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清華大學工商管理總裁研修班

發布時間:2012-12-18 14:31:30 點擊:
清華大學工商管理總裁研修班
 
開課時間: 2012年12月21-23日


細致梳理 掌控全局 總裁未來 智勝之選
一、【辦學目的】

二十一世紀的企業管理者要保持持續的競爭優勢,必須掌握最先進的管理理論,洞悉最新宏觀經濟形勢。清華大學舉辦“工商管理總裁高級研修班”,通過組織最新管理理論的學習,引進國際權威性的管理科學體係,挖掘典型案例研討,結合中國傳統管理思想研究,培養出從容應對未來競爭的商界精英。
“工商管理總裁高級研修班”是廣聚人脈和交流合作的平台,它的課程由名師與著名企業家共同選擇,理論和實踐的結合可以拓闊視野,架設學者與企業家的溝通橋梁,為融入清華名校名商提供良機。

二、【招生對象】

各類企業董事長、總裁、首席執行官、總監、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公司戰略製定的其他職能經理。

三、【教學方式】

核心課程教授、互動案例解析(最新熱點案例)、專題講座論壇。
戰略眼光,獨特視角——著名教授、專家學者、業內資深人士授課,傳遞真知灼見;
封閉學習,濃縮精華——最新教學方式,互動授課與案例分析結合,突出實踐應用;

四、【證書發放】

學員完成全部課程學習,經考核合格後頒發結業證書。證書統一編號,並加蓋鋼印。證書編號可登陸“清華大學教育培訓與認證網” (http://thtm.tsinghua.edu.cn)查詢。

五、【課程收獲】

係統學習經典管理理論,梳理管理中的問題,治病於未病防患於未然;

準確分析宏觀經濟走向,應對新機遇新挑戰,葉落知秋決勝變化之間;

通過大量剖析經典案例,分享成功實踐經驗,以史為鑒感悟商戰之道;

打破傳統思維模式束縛,活躍思維創新管理,破繭而出皆歸揮灑自如;

拓展建立優秀人脈平台,商場實戰以學會友,尊享人生廣交天下精英。

六、【學習時間與地點】

一年半製。分階段授課,2個月一次,每次3—4天,共上8次課。每次授課前一月,通知具體報到時間與流程。
七、【必修課程】

企業經營戰略管理
◆未來企業麵臨的挑戰和管理發展趨勢
◆企業戰略計劃、過程
◆動態競爭分析
◆信息對戰略的作用及影響
◆建立成功的戰略聯盟
◆OEM係統設計
◆戰略實施與組織結構
創新營銷學
◆如何進行市場定位(STP)
◆如何成功地創建品牌
◆市場競爭新思路、新規劃
◆如何進行營銷危機處理
◆4P營銷策略組合設計
◆高績效營銷團隊建設
◆產品組合策略與新產品開發規劃
非財務人員財務管理
◆報表解讀涉及的管理問題
◆編製新的管理報表
◆利潤的設計及來源
◆企業發展三個階段的資金配備方式
◆企業財務風險的有效控製

 
麵向領導決策層的項目管理
◆項目的識別與選定
◆項目可行性研究
◆項目規劃的依據和前提
◆項目分解結構
◆項目實施與過程控製
現代企業製度與公司治理
◆產權製度和企業法人治理結構
◆企業如何挑選高層經理
◆治理中的激勵與約束機製
◆國內外公司治理案例分析與研究
◆企業流程重塑與管理討論
企業人力資源開發與管理
◆價值來源從有形資產轉化為無形資產
◆如何最大限度地提高生產力
◆強化員工的優勢與才幹
◆建立發揮優勢的環境
◆優秀經理的管理哲學
◆人力資源管理的P-O模型
中國古代管理哲學思想
◆古代治國之道中的德與禮
◆老子的思想與任人唯賢
◆《周易》管理思想與現代管理
◆太極管理係統
企業危機管理
◆企業領導者的心理變革
◆企業領導者心智模式再造
◆卓越領導力的成功方程式
◆危機管理與危機公關
 
資本市場與企業資本戰略
◆資本要約收購分析
◆敵意收購與反收購的風險
◆並購估值分析
◆資本收購與風險兼並
情商與影響力
◆智商、情商、逆境商的開發
◆情商的培養
◆職業心理健康對組織和個人的影響
◆ 締造下屬的自信
◆ 提高領導者的個人影響力
領導力與領導藝術
◆約翰.科特之“管理VS領導觀
◆引爆變革——引爆點領導力
◆領導用人藝術與領導激勵藝術
◆一種很有影響的領導模式:五種行為論
◆企業執行力打造
企業文化
◆企業精神與企業價值觀
◆企業文化運行質量測評
◆富有競爭力企業文化的設計
◆當代企業中的文化塑造
◆企業倫理訴求
組織行為學
◆人格與差異化管理
◆管理者交流與自我交流
◆情境領導
◆管理素質的變革與創新
企業法律實務
◆企業必備經濟法規解讀
◆新公司法精讀解析
◆勞動法與企業管理實務分析
◆專利與知識產權相關法律法規與實務
宏觀經濟
◆經濟增長與產業結構變遷
◆貨幣供應量與信貸投放
◆價格指數波動
◆宏觀經濟與企業發展

八、【課程目標】
目標 問題表現症狀 配套課程 培訓目標
明確戰略規劃 對市場環境和競爭變化缺乏充分的認識和分析;盲目追求市場熱點、投資過度多元化、缺乏明確的、切合實際的長期發展規劃與戰略目標; 企業戰略計劃、過程;建立成功的戰略聯盟;戰略實施與組織結構 明確公司遠景和戰略目標;製訂相應發展戰略、;引入新的管理模式和盈利模式;製訂戰略實施計劃。
規範管理
平台運行
經營決策盲目性大、缺乏科學的專家論證體係;缺乏管理監督與控製功能;機構設置不科學、分工不明、職責不清;經驗型管理; 危機管理與危機公關;企業執行力打造;太極管理係統;《周易》管理思想與現代管理 建立科學的決策機製;建立嚴密的管理控製體係;定編定崗、引入新的管理手段、提高工作效率。
優化人力
資源配置
難以吸引並留住人才;人才的選拔、培養、晉升缺乏科學依據,主觀因素大;員工缺乏工作熱情,人心渙散;員工缺乏歸屬感。 人力資源管理的P-O模型;強化員工的優勢與才幹;建立發揮優勢的環境 提高對人力資源管理的地位與作用的認識;建立一套科學有效的人才選拔、培養、考核與淘汰機製。
提高運營
管理能力
財務管理素養差,重會計功能,輕財務管理;資本運作能力不高,不善於進行資源整合;生產流程組織效率低,供應鏈體係運轉不良;項目管理漏洞多,效率低。 經濟周期波動的行業周期輪動;企業必備經濟法規解讀;經濟增長與產業結構變遷 增強財務管理意識;降低風險,控製成本;具備規範高效的項目管理能力;具備卓越的現場管理能力;建立完備的質量管理體係。
提升領導領導力與管理藝術 以權管人,以權壓人;決策水平不高,操作能力欠缺;不善於進行危機管理;不善於進行溝通,協調與激勵;不善於運用激勵手段;個人魅力欠缺。 領導用人藝術與領導激勵藝術;卓越領導力的成功方程式;情境領導 提高思維、決策水平;傳授有效的領導方法;講授用人、用權藝術;幫助領導人發揮個人魅力,樹立良好的公眾形象
九、【課程特色】


課程特色

 
  專家授課
信息交流 來自不同行業,不同地區,金領雲集的高層次人際網絡,共享先進管理理念。迅速拓展交際網絡,建立廣泛高層人脈。
增值服務 學員可加入清華大學的企業家俱樂部,豐富您的社會資源。培養終身學習者,建立學習型組織。
特色活動 拓展訓練 學員在輕鬆的氛圍下體驗多種啟迪性活動,認識自我,超越自我。
科技交流 組織學員參觀清華大學科技創新體係,定期發布清華大學和國外最新研究成果,幫助學員了解最新科技動態,為企業研發與清華建立科技合作搭建橋梁。
商務考察 參加清華大學及各地政府組織的國內外優秀投資項目考察活動,考察學員優秀企業。
終身學習 滾動式授課,內容更新,終身免費補課,建立學習型企業。

十、【擬請師資】

◆劉冀生 清華大學經濟管理學院教授 ◆魏 傑 清華大學經管學院教授 著名經濟學家

◆溫元凱 著名經濟學家 資本市場運作專家 ◆梁小民 北京工商大學教授,著名經濟學家

◆周 立 清華大學經濟管理學院教授 ◆吳維庫 清華大學經濟管理學院副教授

◆張其成 北京中醫藥大學管理學院院長 ◆艾學蛟 市場營銷方向管理學博士,著名危機管理專家

◆薑彥福 清華大學經濟管理學院教授 ◆路長全 當代中國最“聚”人氣的營銷專家

◆劉 劍 中國最早的領導力訓練導師 ◆普穎華 我國著名孫子兵法與商戰研究專家

◆王誌耘 清華大學繼續教育學院教授 ◆宋洪祥 我國著名稅務專家,中國納稅籌劃網總裁

◆葉茂然 國際易經發展聯合會會長 ◆朱武祥 清華大學經濟管理學院金融係副主任

◆江 英 中國人民解放軍軍事科學院研究員 ◆李 虹 香港大學健康心理學教授、博士

◆鍾朋榮 北京視野谘詢中心主任,著名經濟學家 ◆劉玲玲 清華大學經管學院經濟係教授

◆許玉林 人力資源管理專家、人民大學教授 ◆李玲瑤 北京大學國際金融研究中心研究員、博士

◆袁 立 北京化工大學經濟管理學院教授 ◆吳新華 中國管理科學研究院領導科學研究所研究員

◆劉 傑 北京經濟管理幹部學院教授 ◆韓元茗 中國國學院執行院長,中國國學院教授

◆房西苑 清華大學國際工程管理學院教授 ◆李明英 清華大學、北京大學特聘教授

◆陳晉蓉 清華大學經濟管理學院副教授 ◆閻旭臨 清華大學電教組織學習推進中心教授

◆於寶剛 北京金諾投資管理有限公司總裁 ◆翟山鷹 頤和資本(集團)的主要創始人

◆崔國文 教授、清華大學繼續教育學院副院長 ◆孟祥青 國防大學戰略教研部國際戰略學博士

◆臧日宏 中國農業大學經濟管理學院教授 ◆郭麗華 清華大學工商管理總裁班主講教授

◆洪 兵 中國軍事科學院戰略研究室博士生導師 ◆張建華 中國企業組織建設專家、管理學教授

◆李真順 中國著名演說家,中國第一位持證演說家、語言教學專家

◆梁雅傑 清華大學繼續教育學院特聘教授,著名精英教育研究中心專家

◆劉鳳軍 經濟學博士後,中國人民大學工商管理學院教授、博士生導師

◆於長濱 清華大學主講教授、南開大學戈德學院副院長、是中國著名的“《孫子兵法》與營銷實戰”研究專家

◆周永亮 清華大學客座教授、著名戰略與管理專家、中國執行力研究第一人

◆盧進勇 對外經貿大學國際經貿學院教授、博士生導師、對外經貿大學外國直接投資(FDI)研究中心主任
備注:因老師的時間安排變動,課程及講師順序可酌情排列,調整後的師資將保持同一級別和水平。
詳細資料請以學員手冊具體安排為準。


單位名稱:鄭州市文森教育培訓學校
報名電話:0371-66996333 0371-67826333
企業QQ:4006639000 全國統一免費熱線:400-6639-000
官方網站:www.mc-dh.com 新浪微博:weibo.com/wensenjiaoyu(或關注文森教育)
報名地址:鄭州市文化路與北環路交叉口向北100米路西文森教育培訓樓四樓招生辦公室
研究生處:鄭州市文化路80號河南財經政法大學4號教學樓313辦公室

 
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